مدیریت دانش که شاید مدیریت آگاهی تعبیر و ترجمه‌ای برازنده‌تر باشد به ما می‌آموزد که چگونه از نعمت و سرمایه خردمندی و دانشمندی خودمان و دیگران بهره ببریم و در راستای اهداف، رسیدن به شرایط مطلوب یا بهبود مستمر، آن‌ها را به کار بگیریم. ارج نهادن به دانش و آگاهی ارج نهادن به خویشتن و رمز موفقیت است و اگر نسبت به این مسأله حساس نباشیم، به مرور زمان متوجه می‌شویم افرادی شایسته و درخور را از دست داده‌ایم و هزینه‌ای نیز که برای سایرین کرده‌ایم نتیجه و بهره‌وری لازم را برای ما نداشته است. مدیریت دانش (آگاهی)‌رمز مدیریت بهره‌وری، نوآوری و کارآفرینی است.

به قول خیام:  «میترسم از آن که بانگ آید روزی       ---         کای بیخبران راه نه آنست و نه این»

فهرست مرجع برای تدوین دوره آموزشی عبارت است از:

  • تعریف و ماهیت آگاهی و دانش
  • انواع دانش و آگاهی و طبقه‌بندی کاربردی آن‌ها
  • تفاوت آگاهی (Knowledge)  با دانش (Science)
  • تفاوت آگاهی (Knowledge)  با اطلاعات (Information)
  • ارتباط دانش و آگاهی با کسب‌وکار
  • مفهوم و معنی مدیریت دانش
  • معرفی مدل مرجع مدیریت دانش (فرایند مبنای مدیریت دانش)
  • مدیریت دانش در مدیریت فرایند و مدیریت پروژه
  • ارتباط مدیریت دانش و مدیریت سرمایه‌های انسانی
  • نقش مدیریت دانش در نوآوری و کارآفرینی
  • چگونگی پیاده‌سازی مدیریت دانش: پیشنیازها و شرایط
  • ارتباط مدیریت دانش با مدیریت راهبردی ومدیریت تغییر و هوش سازمانی
  • مدیریت دانش شخصی
  • مفاهیم سازمان یادگیرنده
  • مدیریت دانش و سیستم‌های اطلاعاتی
  • تعریف خبره
  • طبقه‌بندی خبرگان
  • نقشهای دانشی در بافت کسب و کار

 

بازگشت به انتظامهای مدیریتی         بازگشت به آکادمی آروین