راهبرد، تغییر و رهبری
نام کارگاه: راهبرد، تغییر و رهبری کد: SC10 شرح: یک چالش ذهنی مثبت و سازنده برای مخاطبان دوره شکل خواهد گرفت که ضمن تعمق بیشتر نسبت به مفاهیم راهبردی، مدیریت تغییر و رهبری، بتوانند در طی زمان از دانش سازمان یافته و مدلهای مختلف نظری بهره عملی و واقعی بگیرند و لذت «تفکر راهبردی» و «هنر مدیریت تغییر» را دریابند.چالش امروز مدیران، سرمایه‌گذاران و کارشناسان ما نداشتن دانش نظری یا عدم آشنایی با مدلهای مرجع نیست بلکه چالش در «عدم هماهنگی کاربردی روشمند» از این دانش‌ها و الگوها است. مهارت‌های شخصی، گونه‌ی رفتاری، تربیت خویشتن و رفع موانع ذهنی مهم‌ترین عوامل هستند که ضمن بیان نکات تخصصی در این کارگاه به نکاتی که معمولاً در کتاب‌ها و جست‌وجوهای اینترنتی یافت نمی‌شود اشاره خواهد شد. نکاتی که ما را برای کنش هدفمند اثربخش در محیط واقعی آماده بسازند. مشکل اصلی در مدیریت راهبردی و موفقیت بادوام سازمان عدم آشنایی با نظریه‌ها و مدل‌ها نیست بلکه در استفاده نادرست و غیراثربخش از آن‌ها و عدم توجه به موارد بافتی و واقع‌گرایانه است. در بسیاری موارد بر روی کاغذ همه چیز مهیا است اما در عمل چالش‌هایی با هزینه بالا روی می‌دهد و آنگاه مدیران اجرایی می‌گویند این دانش‌ها و آموزش‌ها کارایی ندارد. سرفصلهای برگزاری کارگاه:
|