در این دوره تمام زنجیره ارزش و دامنه نظام مدیریت سرمایه‌های انسانی پوشش داده می‌شود.
در این دوره شما با مباحث تکراری و کلاسیک موجود در بازار محتوای مدیریت منابع انسانی کمتر مواجه می‌شوید و نگاه طراحانه و عملگرایانه را بیشتر درمی‌یابید. کلیه ابعاد مدیریت سرمایه انسانی به عنوان یک الگوی جامع منسجم به صورت درونی از یک سو و یکپارچه و اثربخش با سایر نظام‌های سازمانی از سوی دیگر از مزایای مهم این دوره‌ی آموزشی است. بخش بزرگی از مشکل در توسعه سرمایه انسانی یک سازمان مربوط به عدم هماهنگی، تفاهم و یکپارچگی با سایر بخش‌های سازمان است و بخشی دیگر مرتبط با انسجام و بلوغ فرایندهای داخلی مدیریت سرمایه انسانی است. حتی امور اداری که روتین و معمولی به نظر می‌رسد نیاز به ساماندهی جدی و افزایش بلوغ فرایندی دارد، زیرا بر کل نتایج اثرگذار است. در بسیاری از سازمان‌ها که خود را محدود به همین امور نموده‌اند و می‌پندارند این بخش کارایی لازم دارد در حالی که در همین بخش نیز مشکلات جدی وجود دارد و اثرات منفی آن شناخته شده نیست.
چند نکته مهم
-
به جای عبارت "منابع انسانی" بر "سرمایه انسانی" تأکید شده است. دلیل آن واضح است هر سامانه اجتماعی اعم از سازمان بدون ماهیت انسانی وجود خارجی ندارد. بنابراین مایه و رکن هر سازمانی انسان‌های تشکیل دهنده آن هستند. کاهش هزینه‌ها و افزایش منفعت با گرایش و عملکرد ایشان ممکن می‌شود. از این رو ایشان را نباید صرفاً منبع مادی فرض نمود زیرا عدم توجه به نیازهای متنوع ایشان و تعالی و تجلی ایشان در عرصه کار و زندگی سبب کاهش کارایی و نهایتاً ضعف سازمان و جامعه می‌شود. تفاوت اصلی منبع و سرمایه آن است که منبع تمام شدنی و قابل اندازه‌گیری است اما سرمایه زیادشدنی و هم‌افزایانه است.
-
بر واژه سازمان تأکید شده است زیرا دوره آموزشی و مدل مرجع توسعه سرمایه‌های اجتماعی نیز توسط ارائه‌دهنده به طور مستقل طراحی و توسعه داده شده است.
در این دوره:
-
خواهیم آموخت که نظام سرمایه انسانی با چه سناریوها و روش‌هایی قابل پیاده‌سازی و البته نهادینه‌سازی است.
-
از مناظر مختلف بلوغ، کیفیت، راهبردی و تعالی، نحوه توسعه و بهبود نظام سرمایه انسانی سازمان بررسی می‌شود.
-
خودمان را برای ایجاد یک سازمان حرفه‌ای آماده می‌کنیم، زیرا سازمان حرفه‌ای بدون نیروی انسانی حرفه‌ای ممکن نیست و جذب و پرورش ایشان نیازمند مدیریت سرمایه‌های انسانی حرفه‌ای است.
محتوای دوره:
سرفصلهای این دوره برای مخاطب خاص حسب نیاز قابل بومی‌سازی(افزایش و کاهش) است تا متناسب با نیازمندی مخاطب باشد. از این رو اگر قرار بر ارائه دوره برای مخاطب خاص باشد طی جلسه‌ای نیازمندی‌ها و شرایط مخاطب دوره، بررسی و سپس محتوای پیشنهاد خواهد شد.
-
زنجیره ارزش مدیریت سرمایه‌های انسانی
-
چرخه حیات نظام مدیریت سرمایه‌های انسانی
-
جایگاه مدیریت سرمایه‌های انسانی در بین سایر نظام‌های سازمانی
-
معرفی الگوی جامع نظام مدیریت سرمایه‌های انسانی در سازمان
-
تشریح مدل فرایندی مدیریت سرمایه‌های انسانی
-
فرایند بازاریابی و جذب سرمایه‌های انسانی
-
فرایند استخدام و استقرار
-
فرایند نگهداشت
-
فرایند خروج سرمایه انسانی از سازمان
-
فرایندهای پس از خروج
-
فنون و روش‌های سنجش و ارزیابی شایستگی
-
فنون و روش‌های سنجش و ارزیابی عملکرد
-
چهارچوب ارتقا و مسیر شغلی و نظام رتبه‌بندی
-
چهارچوب نظام پرداخت، دستمزد و پاداش
-
فنون و روش‌های ارتقا، توسعه و آموزش
-
نظام سلامت منابع انسانی
-
نظام رفاه سلامت انسانی
-
برندینگ منابع انسانی
-
ارتباط مدیریت سرمایه‌های انسانی با مدیریت راهبردی و مدیریت تغییر
-
ساختار سازمانی و طبقه‌بندی مشاغل
-
معرفی مدل شایستگی، الزامات مدل شایستگی، طراحی مدل شایستگی و کاربردهای مدل شایستگی
-
بهره‌وری نیروی انسانی
-
فرهنگ سازمانی و رفتار سازمانی
-
معرفی مدل بلوغ سرمایه انسانی
-
الزامات مدل بلوغ سازمانی
-
اصول رهبری نیروی انسانی
-
نیروی انسانی ماندن یا رفتن؟ توافق یا تزاحم؟
| 