کسب‌وکارهای امروزی را بدون فناوری اطلاعات نمی‌توان و نباید تصور کرد. جایگاه بی بدیل آن بر ما پوشیده نیست اما در مدیریت آن مشکلات فراوان و سطحی نگری بسیاری را در سازمان‌ها شاهدیم. به نظر می‌رسد لازم است به صورت عمیق و همه‌جانبه دانش لازم در این حوزه داشته باشیم. مدیریت فناوری اطلاعات متخصصان فناوری اطلاعات را دارای بینشی فراتر از تخصص فنی می‌سازد و مدیران را برای بهره‌برداری اثربخش از فناوری اطلاعات آماده می‌سازد. فناوری اطلاعات نقش زیرساختی، توانمندسازی و نوآوری برای ما دارد. به عبارت دیگر فراتر از ابزارهای سنتی برای انجام کارها است. در ارتقای سطح بلوغ سازمانی و توسعه توانمندی بسیار مفید و کارساز است. همچنین، تحول در جهان امروز همواره یک ارتباطی با فناوری اطلاعات دارد.
ویژگی‌ها
-
بیان نکات عملیاتی و اجرایی به جای مطالب فنی نظری از جمله محورهای تمرکز این دوره است
-
بیان چالش‌ها و عدم موفقیت در هوش کسب‌وکار و مدیریت اطلاعات
-
تناقض در توسعه هوش کسب‌وکار با توسعه سامانه‌های کاربردی از جمله مشکلات جدی در تصمیم‌گیری برای حوزه سیستم‌های اطلاعاتی است که در این دوره دلایل آن و روش تصمیم‌گیری صحیح تشریح خواهد شد.
-
الگوهای مدیریت فناوری اطلاعات، معماری سازمانی و مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات و به خصوص نرم‌افزار به سبب تنوع، تعدد و مشهور بودن برخی از آن‌ها مدیران فناوری اطلاعات و مدیران برنامه‌ریزی و مدیران ارشد را دچار چالش تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری می‌سازد و از ابعاد مختلف سبب پراکندگی آرا شده و در میان مشاوران و تأمین‌کنندگان مختلف کارفرمایی و برون‌سپاری را دوچندان دشوار می‌سازد. در این دوره لم‌های مدیریت فناوری اطلاعات و معماری سازمانی آموزش داده می‌شود زیرا محتوای الگوها و مدل‌ها به راحتی دردسترس است اما نحوه استفاده از آن‌ها، بومی‌سازی، عملیاتی‌سازی و حفظ انسجام و یکپارچگی سازمانی است.
محتوای دوره
-
تعریف فناوری اطلاعات
-
جایگاه فناوری اطلاعات در سازمان و جامعه
-
کاربردها و کارکردهای فناوری اطلاعات و نقشهای کلیدی فناوری اطلاعات
-
اصول موفقیت برای پیاده‌سازی کاربردی سازی فناوری اطلاعات
-
چالش‌های مدیریت فناوری اطلاعات و رسالت مدیران ارشد
-
چالش‌های مدیریت فناوری اطلاعات و رسالت مدیران میانی
-
چالش‌های مدیریت فناوری اطلاعات در حوزه‌های (الف)کارسپاری برون‌سپاری، (ب)مدیریت امنیت، (ج)مدیریت خدمات
-
ارتباط حوزه فناوری اطلاعات با سایر ادارات، فرایندها و ذینفعان
-
مفهوم معماری کسب‌وکار و معماری سازمانی
-
تشریح ارتباط معماری سازمانی با فناوری اطلاعات
-
ارتباط فناوری اطلاعات با مدیریت راهبردی و مدیریت تغییر
-
معرفی الگوی مرجع آروین در مدیریت فناوری اطلاعات
-
شرح جزئیات مدیریت فناوری اطلاعات
-
معرفی الگوهای مفید و کاربردی و شرح چگونگی بهره‌مندی از آن‌ها: COBIT ،MMI ،ITIL ،TOGAF
-
تشریح ارتباط مدیریت فناوری اطلاعات با مدیریت اطلاعات
-
ارتباط فناوری اطلاعات با هوشمندی و یادگیری
-
روش توسعه پایدار و نهادینه فناوری اطلاعات
-
نقش فناوری اطلاعات در بازمهندسی کسب‌وکار
-
نقش فناوری اطلاعات در بلوغ سازمانی
| 